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撸起袖子加油干

发布:xxzjyy 浏览:460次

金九银十,传统中的销售旺季如期而至,9月份又是一年一度的质量月,8月24日晚郑经理就9-12月任务目标开了专题电话会议,要求根据市场现状及全年任务完成情况,分析分解剩余任务写出方案,要求事项具体、增长有数据、有方向。各区经理信心满满,构思制订各区域方案,于26日提交完毕,都在为完成全年任务目标而努力。

河北区刘、王两位经理:力争多条脚走路,对不同商业公司做出不同的促销方案,争取为后四个月销售回款打下基础,创出优异成绩。

平顶山区倪子超经理:咬定目标,明确2019年全年任务,余下四个月都要努力超过平均值,尤其是9月、10月加大销售,进入11月收紧,12月完成清零任务,坚决完成公司所分解的任务指标和规章制度。苦难是暂时的,问题也是共性,开心的投入到工作中去,每天都是饱满的激情,无尽的活力。

洛阳区张利君经理:预计在质量月使两票预付销售额努力达到30万元,为9月销售目标的完成增加新动力。有想法才有希望,有行动才有成果,重看行动,全力以赴,为完成2019年的年终目标而加倍努力!

商丘、新乡区王改玲经理:后四个月将分批进行终端促销活动,9月10日,在河南中诺(封丘县)利用月例会进行拉单活动;9月16日-20日在兰考益生堂连锁进行终端拉单促销活动,这些活动将是我们提高终端知名度,丰富产品线,增加销量的更好平台。

冀南、福建区朱命涛经理:增加产品,增加二级客户及终端客户;做好基药配送工作,寻求自然人,加大二级客户拜访次数,积极分销一级库存;开展开票员比赛制等,一步一个脚印去做,只要脚踏实地去做就会有很好的收获。

浙江区魏作永经理:把浙江省所有在册二级公司提前再摸排一遍,力争每个地市找一家二级经销商,找到3~5家的一级经销商。参加9月份浙江珍诚或者九州通的拉单活动终端促销活动;且9月份常住嘉兴、湖州、宁波、台州这4个地方工作不限于不低于26个工作日。

不仅仅是这些,每位经理都详尽写出了自己下一步的工作重点,应该怎么做,有什么好的想法,需要公司给予哪些支持等等,而我们作为奋斗在一线业务经理的后勤服务人员,应该更积极的配合他们的工作,合同及时开票,资料及时邮寄,货物及时配送,促销及时核算兑付,有问题及时沟通协助解决,让他们在前线奋力战斗而无后顾之忧。

为打破新一次的销售回款记录加油,只要努力,收获就在眼前!

 

                                              营销公司

2019.09.04




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