为充分发挥公司巡检组发现问题、诊断问题等监督管理综合功能，*大限度释放监督磁场能量，优化巡检实施管理办法，不断提高监督力度和深度，注重巡检效果质量。

在6月12日召开的公司周例会上，针对公司在执行巡检工作过程中存在着巡检方法机械单一片面、深层次问题无法暴露、巡检区域多次重复涉面窄、点评欠科学性和理性等问题焦点，提出新要求，优化巡检实施管理办法，不断进一步完善监督机制，创新圆满完成公司交给的巡检工作任务。

一、改变目前巡检办法单一、机械片面的不良局面，不断完善监督机制；

二、巡检区域范围放大、下沉。将原巡查着重点厂区、道路、基础设施等区域逐步放大下沉到生产车间、行政办公场所、餐厅厨房、仓库等公司每个区域，着重点不仅仅局限于基础设施的损坏，而且也要着重放在人员工作状态、重点工作进度、影响工作进展因素等问题上，进一步提高巡检工作的效果质量。

三、巡检时间的改革。原来巡检时间一般放在每天上班前后约二十分钟时间，仅仅二十分钟的时间，巡检难以发现多少问题，也达不到巡检的真正目的效果。将巡检时间扩展到整个上班的八小时间内，各巡检组在八小时内可以随机掌握巡检时间，将巡检工作发挥到**。

四、点评工作。要深入全面，既要反映表面问题，又要由表及里反映更深入的问题，既要鞭策工作中不足和缺点，又要宏扬先进工作方法，科学、辩证、理性做好巡检点评工作，确保巡检工作扎实有效，持续推动中杰公司经济高质量发展。

通过优化和完善巡检制度，坚守“监督”职责定位，扛起监督责任，以“中杰自我完善信仰”为抓手，聚力深化巡检整改专项行动，抓牢抓实完善工作，持续助力企业高质量发展。 

河南中杰药业有限公司工会宣

2023年6月13日