为切实抓好“百日攻坚重点项目”建设目标任务完成，公司项目指挥部谋定而后动，对项目建设工作进行紧盯项目建设过程细节、管家式服务等，多措并举抓落实，全力推进2023年重点项目建设进度。

压实责任抓推进。牢固树立“项目为王”理念，千方百计破难题，凝心聚力抓落实，紧盯项目建设过程细节，进一步增强抓好项目建设的责任感、使命感，节假日加班加点不休息，随时召开问题协调会等，真正把心思集中到促进项目上，围着项目转，锚着目标干，加大项目设计、基础设施配套、资金等瓶颈问题的推进力度，实行“直接责任人”岗位负责制，严格奖惩考核，全面均衡推进项目建设。

强化管家式服务。聚焦“项目建设质量”和“百日攻坚项目目标”这两个核心任务，提供全链条“管家式”服务。项目指挥部各责任人主动对接项目，提供全方位、全链条“管家式”服务，实施问题工作解决时限，协调追踪建设进度，推动项目建设办结效率。

“快是优势，也是竞争力。”针对个别项目建设进度落后问题，项目指挥部将深刻反思，奋起直追，以超常规的举措和力度狠抓落实，围绕项目推进所急所需，全面推进重点项目建设。接下来，将从项目部分设计变更、西院项目基础配套设施、净化工程建设、消防工程建设等进行提速，按120%的节奏倒排进度，将任务细化到周、量化到天、落实到人、挂图作战、按图督战、逐项销号。从严抓工作作风、严抓工程质量及生产安全三方面等发力。

截至目前，西院停车场项目完善设计变更，公路底层测平、地基压实、路灯底座落位、停车位蓝球场布局地基面压实、雨水管网等基础工作已全部结束，下一步工程实施主要浇注公路第二垫层水泥沙石垫层、公路面复盖沥青层、公路两端路岩石、立路灯杆安装灯具等分项工程；消防工程与接近尾声仅差一步之遥（轴式风机暂没到位）；净化工程各作业区隔断主体框架结构工程已全部结束，下一步主要实施工程密封、照明线路灯具、净化进出风口、设备动力线布线等工程，全力推进项目进度。

下一步工作：项目指挥部将继续强化协调配合，及时掌握各项工作进展和落实情况，对相对滞后的工作任务，逐日细化分解，在措施上再强化、在责任上再细化、在突破上再加力度、在落实上再下功夫，努力推动项目建设工作取得新成效！

河南中杰药业有限公司工会宣

2023年10月27日