为扎实抓好2023年度星 级、专精特、技术改造等项目建设推进工作，充分发挥和融合各申报组成员主观能动性、促进项目的主阵地作用，强化分工协作、人员职责措施，认真总结经验，理顺工作思路和工作节点，层层推进，促进公司各项目建设工作节奏迈上新台阶。 
      强化领导、周密部署。在4月10日公司召开的例会上，对前期项目工作中主要责任人张容浩、苗艳明等所取得的成绩给予了肯定和表扬，但重点也指出了在项目思想认识的高度上、收集资料信息的效率上、组织协调等方面的工作缺点，并再次重申和强调要求：各参与项目人员要分工协作，总结工作经验，扎实工作基础，担当尽责，克服各种困难，积极创造项目建设突破性进展环境，如争取项目上各种荣誉、积极争取依靠外部业务部门支持等，想尽一切办法集中精力攻克工作进展中的难点和盲区；明确分工、统筹协作，严格工作标准质量要求，通力协作创新开展好工作，发现问题及时纠正，及时整改；明确方向和工作焦点，优化项目工作措施方案，强化目标责任和考核，确保项目工作抓起来有行、有力、有效。通过项目建设快速推进创新平台，从而提高公司管理层次，优化发展环境，增强公司综合发展能力，向公司发展目标阔步前进。

新时代孕育新希望，新起点当有新作为。让我们在中杰发展的新起点上，不负众望，大有作为，勇当公司发展排头兵，奋力开启项目建设新征程，为续写中杰公司发展史浓墨重彩，增彩添色！

河南中杰药业有限公司工会宣

2023年4月13日