近日，公司为进一步激活管理动力，充实人员力量，弥补行政管理资源不足短板，破解外部经济十年寒冻期形势，持续完善行政人事、支部工会二元管理结构，增强管理合力韧劲，助力企业经济高质量发展。自6月9日下发中杰字﹝2023﹞第11号人事调整通知后，在6月19日又召开了人事任命沟通专题会，持续着点发力，重申诠解行政管理在企业发展中的重要战略意义。

一、根据中杰集团规划，完善和打造集团机构人员编制框架，奠定集团起步发展基础和思路；充实巴山现有人员管理力量，带动巴山整体人员转观念，变思路，借助中杰公司完整严谨成熟的考核监督方案机制，加强人员制度综合管理建设，确保巴山整体健康发展。

二、调换综合管理部负责人，充分发挥个人特长和魅力以及信息化管理等优势，强化中杰各人员部门执行能力和工作纪律效率，着点发力，措施到位，激发内生动力，整体提升中杰公司管理水平再上新台阶；注重外联事务服务品质质量，继续提升中杰公司对外形象品牌效应；各部门及领导应全力支持综合管理部的工作；接洽开封药校组建中杰培训班，建立健全公司人才梯次培育体系，为公司持续发展输送合格的人才队伍。

三、注入新鲜活力，聘请有丰富管理经验、品德高尚，做事严谨的同志加盟公司项目管理，改善中杰各工程项目目前管理人员少，管理不**、工程时间延误、项目体制不健全等现状。期待在全国经济形势受创的大环境下，使公司各项目建设逆势发展。

通过此次管理人员充实、优化、调整措施，希望各责任人站在发展新起点上，肩负公司发展重要新使命，担当尽责，激情拼搏，承载中杰公司30年发展基础和历史，在公司发展大舞台上尽情发光发热，大放异彩，谱写开创中杰公司发展史上绚丽新篇章。

河南中杰药业有限公司工会宣

2023年6月20日