——记“执行管控精英训练营”培训**期分享会

中杰药业10月5日—7日“执行管控精英训练营”课程结束一周来，大家学习和运用的热情高涨，为进一步巩固学习成果，更广泛的传播推广知识，在中旭公司的指导帮助下，综合部组织筹备了“执行力与领导力培训学习分享会”。围绕该专题的分享会为期开展四期，按照系统，将参加培训人员分组，总经办成员全部参与每场分享会。同时综合部提前发布了分享内容参考模板，让大家准备起来更有方向。

10月14日下午，**期分享会伴随着轻松愉悦的音乐如期而至，由质量部、综合部、财务部、总经办11名人员做分享，上述部门及生产系统10名人员参与旁听。整场分享会现场氛围轻松愉悦、分享的内容深刻、视角宽广，理论结合实际，有的分享自身的优点和经验、有的反思自身的短板和不足，具有有较大的学习和相互借鉴的作用，分享会上有的幽默风趣、有的端庄大方、有的表达清晰、有的引起共鸣，3个多小时的分享，为大家带来了许多知识和快乐。

公司执行总经理李学凯首先为大家做了好的开端，他结合工作实际，将领悟深刻的关键知识点与大家分享，同时也反思了自身的不足以及提升方向。引用洛克菲勒的**言语“工作是一种态度，它决定我是否快乐；如果将工作赋予意义，而不是负担，不管做什么工作，都会感到由衷快乐；否则任何简单的事情都会变得困难、无趣”来鼓励大家要有积极的工作和人生态度，将工作赋予意义，达到快乐状态。

项目研发部李顺仓老师的分享内容非常丰富，他将学习到的关键知识点结合以往工作的实事儿做了多个案例分享，让现场参与人员有更清晰的理解认识，他分享大家要拥有“主人翁心态、打工者心态、淡薄者心态”，同时重点强调和倡导作为管理者，坚决不能传播负能量，做一个充满正能量的人。王艳霞老师首先就自己作为新入职员工参加这次培训，表达了对公司感激之情，同时也对入职以来关心帮助她相关人员表达了感谢，在与大家分享所学知识的同时将自己接下来的工作计划做了详细分享，让在场人员对其有了更全面深入的了解，同时也更方便于大家为她提供支持帮助。

财务部耿芳菲经理，分享了以往在从事销售工作中的积累的经验在目前工作中释放运用，分享到自己“计划性非常强”，这样的习惯和性格促成了自己做任何事情都心中有数，不会手忙脚乱。综合部田阳经理也分享到自己对提前做计划的重视，每年都会买新的笔记本，在本子上相对应的“年、月、周、日”不同位置分别清晰记载个人在不同时期的重要工作事项，做一个“明明白白，有计划”的做事者。

财务部田新霞、苗艳明，综合部李磊，质量部张容浩经理，信息部王法强，工会王华，都将自己在培训课程中学到的感悟深刻的地方与大家做交流分享，其中大家提到*多的有：一、“行有不得，反求诸己”。凡事从自己身上查找问题；二、“131请示法则、五清楚工作法则”。做到事前与领导确认清楚目标，进行至中间关键节点要及时汇报，遇紧急突发情况及时反馈求助上级，事后做总结分析，取长补短；三、提升“催化式和支持式”领导力。提升自身激发、引导下属发挥潜能的能力；四、提升“需求激励”能力。了解员工心理需求，及时认可和鼓励，表达的欣赏和赞许，提升为大家制造快乐工作氛围的能力，塑造他人的自信度，带动和感染更多的人员营造快乐的工作场。

大家都针对自身需要改进的地方对下步工作做了规划。工会主席王华重点对下步企业文化建设的调整方向和具体工作做了思考和规划，财务田新霞经理、苗艳明重点思考和计划了加大授权和人员培养，提升具体财务工作效率，综合部李磊经理就部门工作流程建设和多面手人才培养做了计划，质量张容浩总监重点考虑了提升管理执行力的具体举措，信息部王法强就加大信息化转型新知识学习、公司网络管理方面做了重点考虑。

如果你有一个思想，分享给你朋友，同时你的朋友也与你分享他的思想，那么*终，你跟你朋友同时拥有这两种思想。一个新的知识从接收理解、消化吸收、运用改进，需要漫长的过程，而分享、讲授无疑是*好的巩固复盘形式，也是一个相互借鉴、汲取养分和自身修整的过程。相信分享的力量，持续坚持*终迎来知识的落地生根和枝繁叶茂。

河南中杰药业有限公司工会宣

2023年10月16日