文化建设可以为企业的发展提供强大的精神支柱，增强企业凝聚力和向心力。企业在生产经营中所奉行的企业精神、质量观念、价值观念、经营宗旨、科技理念等信念是公司文化的集中表现，它***重要的功能就是为企业持续发展提供强大的精神支柱和动力源泉，为公司持续强劲发展添彩加力。
企业文化不仅仅反映在企业的价值观念中，也反映在全体干部员工平时工作和生活习惯行为的表现中，成为建立现代化企业管理体制中必不可少的重要因素，但是企业文化在建设中有几个明显的特点和走向。
一是企业文化具有定位性和导向性，包括价值导向与行为导向。二是沉淀厚积的企业文化氛围具有激励作用和诱人魅力。企业文化所形成的文化氛围和价值导向能够起到精神激励作用，使员工从潜意识里迫切感受到企业的利益就是职工的利益，企业的利益高于一切，实现企业和干部员工事业之间相互渗透、相互有机发展的高度统一。三是***的企业文化建设有助于塑造和企业形象，促进企业持续成长和发展。人才是能够推动企业实现升值的人力资本资源，如果单纯仅仅以金钱报酬为激励标准，那么会造成个别干部员工在心灵上没有归属感和荣誉感，从而造成干部员工频繁跳槽的不良现象，同时企业为了避免不必要的经济损失，也不敢加大投资量对干部员工进行系统的培训、专向培养等等，长此以往，这一不利的局面将形成恶性循环，对人才成长和企业发展造成消积的负面影响。相反，良好的企业文化氛围可以将干部员工高度凝聚在企业的周围，激发出澎湃的工作激情，使他们在心灵上与公司产生强烈的共鸣感和归属感，为企业的持续发展创造出源源不断的动力。
国内一本权威的商业杂志在谈及管理时曾提及：“三流的企业靠经验，二流的企业靠管理，***的企业靠文化”。足以见得企业文化建设，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也逐渐被现代企业接受和认可，并逐渐开始投入实践中，让企业文化对企业发展起一定的推动作用。
企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神支撑即企业精神，精神是一种意识，是一种执著的信仰。意识不仅能反映客观世界，而且能反作用于客观世界。所以，精神具有能动性，其表现在于有活力，即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”;其***高境界在于“与天地合一”;即人与自然和谐共处，企业发展与“绿色”共行。这种精神是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰。
二十多年来，中杰公司面对激烈的产品市场竞争和医药体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力，着眼于提***部员工队伍素质，着眼于提高公司的凝聚力和向心力。公司积极通过：
1、以“培育企业精神，塑造企业形象”，提高员工素质为“切入点”，通过拍摄企业文化建设专题片，制作企业文化宣传画册和产品宣传页、员工手册、举办各种各样的素质教育培训、***技术培训、行业外培等，大力提倡岗位练兵、知识竞赛、年度“质量月”活动、“党庆”红歌比赛、质量标兵港奥台游等等一系列活动，其次，统一规范经管理念、价值观念、发展宗旨、企业精神、企业作风、质量观念、科技理念、人才理念等概念内涵。
中杰公司经营理念---“诚信中杰，伙伴天下”;
价值观念---“关爱生命，健康大众”;
发展宗旨---打造“中国杰出制药企业”;
企业精神---“团结拼搏，和谐进取”;
企业作风---“雷厉风行，务实高效”;
质量观念---“没有***好，只有更好”;
科技理念---“持续高效创新，成果快速转化”;
人才理念---“唯才试用，唯德重用”。
2、为进一步深化文化建设工作，全面推广应用中杰药业视觉识别系统（VI）统一规范企业标识、企业品牌、企业商标、企业稿纸、信封、企业纸套以及写字笔、笔记本、台历、水杯等纪念品。机关办公场所、生产车间等墙上的岗位职责、说明书、安全通道等标识，各门牌铭牌标识，公司各岗位厂服制式、灯箱、标语，甚至公务用车品牌也进行了不同程度的规范。
3、以管理为切入点的企业文化，有GMP认证资料、各项制度汇编、各行政文件、各种质量技术性规范性文件、年度工资薪酬方案、人员晋级标准和制度、公司部门效益考核办法等以及年度干部述职报告、重要会议发言稿、演讲稿、例会记录、工作总结、内部刊物中杰之光、中杰简报、各种名目评优、评先活动，如销售金鼎奖、销售状元奖、***经理、质量奖、技术创新等奖项以及***事迹资料、销售公司筹备的大型产品推广会、客户联谊会、参加社会媒体（梨园春）商务活动等等。
4、以开展员工文化艺术活动为载体，如年度体育赛事，乒乓球、篮球、橡棋、拨河、趣味性节目等比赛，公司举办的大型年会以及颁奖会、自编自导的文艺汇演节目等活动。
5、以工会组织形式为主，向灾区以及红十字会捐物捐款贡献爱心，救济救助贫困户、向杨任旺村捐资赞助办学修路等等，大力开展和丰富干部职工的文化生活，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有中杰药业特色的企业文化体系，统一公司干部员工的思想行为，规范公司的经营理念、宗旨和管理方法，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富于活力、富有创造力的各项工作新局面。
综合管理部
二0二0年五月三十日
