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“执行管控”与“提升领导力”培训心得精选展播
发布时间:2023-10-10   浏览:1139次

篇一:安环部秦在利

课程感想

一、无论是工作还是生活中保持一个好的心态至关重要,好的心态是积极向上的

二、在工作上要与领导保持有效的沟通,只有有效的沟通才能提升工作效率

三、遇到凭自己的力量无法解决的问题的时候,要多与领导沟通并且充分利用资源。

工作案例

一次上级部门及安全专家对公司厂区安全隐患进行排查的过程中,提出了一些整改建议。因为整改需要大量查阅资料,比较耗费时间,所以产生了抵触心理,但等到消极的情绪过去之后,调整好心态后查阅了大量资料并进行了修改,反而有了更强的成就感

篇二:维修维护部高荣现

课程感受

一、确定目标,制定计划,调整好心态去面对工作,克服困难去完成目标;

二、遇到困难要懂得沟通和协调,知道如何向领导求助化解困难懂的如何整合资源,而完成任务;

三、摒弃穷人思维,积极应对工作中的问题,梳理方法和技能,以达到所制定的目标。

培训总结

良好的心态可解决大多数问题,我是维修部的一员,以维修为例,修好修不好是技术问题.去修不去修是态度问题,如果机器有故障我们修不了,我们不应以我不会,修不了为理由而影响生产。而是应有好的态度去和厂家沟通则可快速解决问题。

篇三:储运部杜克伟

课程感受

通过学习让我明白了什么是一个好的管理者,做为一个管理者要具备哪些能力,要用一个什么样的心态来面对自己的工作和生活。让我理解了什么是活在当下,知道了影响结果的不是事情本身而是对待事情的态度,掌握了怎样能够有效的确认目标,确认工作重点,怎样能够出色的完成上级领导制定的目标并且在执行思维上有了一个质的突破。

工作案例

作为一个储运部门的管理者,要给到部门员工一个清晰的工作目标。比如在培训学习方面,作为授课者,首先要将需要掌握的知识说清楚、写清楚,让没有理解内容的员工问清楚。只有员工将学习内容理解了,吃透了,才能在工作中做清楚。

篇四:后勤保障部李双杉

课程感受:

一、专注:每个人的思维空间是有限度的,只有专注于一件事,才能将改时间做到**,工作同样是这个道理,虽然工作内容繁琐复杂,但是还是要分清急缓去专注于一件工作,这样才能更好的提高工做效率,反之每件工作都没有什么效率。

二、执行心态:生活以及工作中遇到事情,只有端正态度的去面对,往往得到的结果会让你信心倍增,反之消极的态度只会给你增加更多的问题,同时你的个人能力也得不到提升。

三、寻找自身原因:无论是生活还是工作,遇到问题可以出现负面的情绪,但是更应该在自己身上寻到不足,是否是自身能力问题,还是自身其他问题,不足之处改之,反之如果是怨天尤人那这个问题往往得不到解决。行有不得,反求诸己。

工作案例:

公司需要购置一台能满足现代化制药的设备,起初的目标要清晰,根据目标在市场上面寻找适合的设备,市场上面的设备千千万,在这么多设备里面寻找一台适用于我们企业的设备是有一定困难的。需要熟悉药物的工艺流程、药物的特性、能源的消耗、设备的性价比、是否与我们操作人员相匹配等等,这些因素都需要考虑进去,一遍遍的去咨询设备厂家其设备的状况。这些工作虽然较多,但是其心态必须端正,不能抱着侥幸的心里,草草了事,那样你就失去了工作的意义。

 

河南中杰药业有限公司工会宣

秦在利、高荣现、杜克伟、李双杉供稿

20231010