——“执行管控精英训练营”四期培训分享会情况总结

自10月14日开始，综合部组织参加“执行管控精英训练营”培训的人员，开展了为期四次的“分享会”，总经办成员全程参与。

每场分享会大家都非常重视，精心准备资料，在现场尽力做精彩的分享。分享的内容深刻、视角宽广，理论结合实际。有的分享自身的优点和经验、有的反思自身的短板和不足，具有较大的学习和相互借鉴的作用。分享会上有的幽默风趣、有的端庄大方、有的表达清晰、有的引起共鸣，有的对自己的工作提出了想法和改进计划，有的为公司提出了建议和意见。整体使大家对所有知识进行了有效回顾复盘，同时也为彼此提供了新的认知和启发。几期分享会不但让大家学到了更多的知识和新思想、新认识，也带来了许多欢声笑语。

大家围绕获益*深的几个知识点，结合岗位工作分享自己的认识：一、活在当下，将事情分清轻重缓急，做当下*重要的事情，同时全身心的投入到工作。二、“行有不得，反求诸己”。凡事从自己身上查找问题；三、“131请示法则、五清楚工作法则”。做到事前与领导确认清楚目标，进行至中间关键节点要及时汇报，遇紧急突发情况及时反馈求助上级，事后做总结分析，取长补短；四、提升“催化式和支持式”领导力。提升自身激发、引导下属发挥潜能的能力；五、提升“需求激励”能力。了解员工心理需求，及时认可和鼓励，表达欣赏和赞许，提升为大家制造快乐工作氛围的能力，塑造他人的自信度，带动和感染更多的人员营造快乐的工作场。

同时，在分享过程中大家也积极提出了自己的想法和建议，一是想要获得更多加强内部的培训和走出去培训学习的机会；二是公司在不很繁忙的时间多组织团建和集体活动；三是加大奖罚分明力度，提升人性化管理，提升员工综合素质；四是根据生产任务合理调配排班、保障员工休息等。通过不断补充新知识、加强团队凝聚力建设等方式来提升团队的思想水平和战斗能力。

公司总经办李总、姚总等对大家的分享和建议给与了点评，并分享了自身的认识。一是强调一个课题多次听、多次听不同人员的分享、反复利用复盘一个知识点的重要性；二是学习培训对提升个人素质的重要性；三是充分利用资源，要学会“安排好自己的时间，利用好别人的时间”；四是合理定好“领导 者和管理者角色”，掌握好自身既是管理者又是领导 者的角色，“领导好自己也不简单”；五是要求形成“培训分享推进会机制”，参与培训分享的人员将所学知识传达给部门更多人员，开更多的分享交流会；六是大家对“通过培训学习持续提升综合素质”给与充分肯定，公司也会尽可能为大家创造更多培训机会。

至此，“执行管控精英训练营”培训课程既定分享会已全部完成，而将知识不断传播和分享出去、运用到工作实践中的步伐却不能停歇。希望通过四期的分享，有更深的、更契合我们实际需求的理论和方法传播和运用到更多的员工身上，使更多的人员获得知识和进步。相信分享的力量，持续坚持*终迎来知识的落地生根和枝繁叶茂！

河南中杰药业有限公司工会宣

2023年11月8日